تباہی سے بحالی تک: زلزلہ سے متاثرہ چپورسن، گوجال ہنزہ میں فوری امداد سے طویل مدتی بحالی تک ایک مربوط حکمتِ عملی

:خلاصہ (Abstract)
چپورسن، گوجال ہنزہ ایک شدید انسانی بحران سے دوچار ہے، جہاں مسلسل زلزلوں اور آفٹر شاکس نے متعدد دیہات کو متاثر کیا ہے۔ یہ مقالہ فوری امداد، ابتدائی بحالی، مستقل تعمیرِ نو، اور طویل مدتی پائیداری کے لیے ایک کثیر فریقی، شواہد پر مبنی حکمتِ عملی پیش کرتا ہے۔ تکنیکی جائزوں، مقامی شمولیت، اور عالمی بہترین طریقوں کے امتزاج کے ذریعے یہ تحقیق رہائش، روزگار کی بحالی، اور موسمیاتی لحاظ سے مضبوط تعمیرات کے لیے عملی رہنمائی فراہم کرتی ہے۔

بحرانی تناظر (Crisis Context)
چپورسن کی ٹٹھرتی سردی اور یخبستہ راتوں میں متاثرہ خاندان عارضی خیموں یا کھلے آسمان تلے خوف اور غیر یقینی کی کیفیت میں زندگی گزارنے پر مجبور ہیں۔ زمین کے دوبارہ لرزنے کا خدشہ ان کے سکون اور نیند کو بری طرح متاثر کر چکا ہے۔ مکانات ملبے کا ڈھیر بن چکے ہیں اور معمولاتِ زندگی بقا کی جدوجہد میں تبدیل ہو چکے ہیں۔

شکل 1 (Figure) زلزلہ سے متاثرہ گاؤں میں ایک جزوی طور پر منہدم رہائشی ڈھانچہ اور باہر رکھا گیا گھریلو سامان فوری بے گھر ہونے اور عدم تحفظ کی حالت کو ظاہر کرتا ہے۔ یہ منظر چپورسن ویلی، گوجال ہنزہ کے بلند پہاڑی تناظر میں ابتدائی بحالی کے چیلنجز کو واضح کرتا ہے (Badakhshoni, 2026; Causton & Saunders, 2006; IRIN News, 2006; UN-Habitat, n.d.) ۔ماخذ: Badakhshoni (2026)

زودخون، شتمرگ، اور اسپنیج جیسے دیہات مکمل طور پر تباہ ہو چکے ہیں، جبکہ شری سبز، رشت، کیل، کرمین، خیرآباد، اور یرزِرچ سمیت دیگر دیہات جزوی طور پر متاثر ہوئے ہیں۔ جولائی 2025 سے جاری زیرِ زمین زلزلوں اور دھماکوں کے باعث تقریباً 600 گھرانے، جو 11 دیہات پر مشتمل ہیں، شدید متاثر ہوئے ہیں اور آفٹر شاکس کا سلسلہ تاحال جاری ہے۔

فوری ردِعمل اور موسمِ سرما سے مطابقت رکھنے والی امداد کی ضرورت
زندگی بچانے کے اقدامات کو فوری ترجیح دی جانی چاہیے۔ منتشر اور غیر محفوظ خیمہ بستیوں کو محفوظ مقامات پر منظم، کلسٹر بنیادوں پر قائم کیمپوں میں منتقل کیا جائے، جہاں حرارتی سہولیات، موصل شدہ رہائش، اور بنیادی خدمات فراہم ہوں۔
عمارتوں کی فوری جانچ کے لیے سرخ، زرد، اور سبز درجہ بندی کا نظام نافذ کیا جائے تاکہ غیر محفوظ ڈھانچوں میں دوبارہ داخلے کو روکا جا سکے۔
ضلعی انتظامیہ ہنزہ کو قیادت کرنی چاہیے، جبکہ گلگت بلتستان ڈیزاسٹر مینجمنٹ اتھارٹی (GBDMA)، آغا خان ایجنسی فار ہیبی ٹیٹ (AKAH)، اور دیگر تکنیکی ادارے معاونت فراہم کریں۔
FOCUS Humanitarian Assistance، اسماعیلی کونسل کی رہنمائی میں کام کر رہی ہے اور امدادی سرگرمیوں کی مؤثر ہم آہنگی اور عملدرآمد کے لیے ایک موزوں اور کلیدی ادارہ ہے۔
حکومتِ گلگت بلتستان اور حکومتِ پاکستان کو فوری طور پر مالی، لاجسٹک، اور تکنیکی وسائل میں اضافہ کرنا چاہیے۔ عالمی ادارے جیسے ورلڈ فوڈ پروگرام (WFP) اور مقامی این جی اوز خوراک کی فراہمی اور رضاکارانہ خدمات کو یقینی بنا سکتے ہیں۔ وسیع پیمانے پر موسمِ سرما کے مطابق خیمہ رہائش فراہم کی جائے۔

منتقلی کی حکمتِ عملی اور کمیونٹی شمولیت (Relocation and Community Participation)
منتقلی کا عمل "محفوظ، قابلِ رہائش، اور مربوط" اصولوں کے تحت ہونا چاہیے، جس کی بنیاد خطرات کے تجزیے (HVRA) پر ہو۔ نئی آبادکاری کے مقامات جغرافیائی طور پر مستحکم، قابلِ رسائی، اور بنیادی سہولیات سے آراستہ ہوں۔
GBDMA اور ضلعی انتظامیہ خطرات کی نشاندہی کریں، جبکہ حکومت زمین کی فراہمی اور بنیادی ڈھانچے کی تعمیر یقینی بنائے۔
کمیونٹی کی شمولیت اس عمل کی بنیاد ہے۔ تمام 11 دیہات کی نمائندگی کرنے والی کمیٹیاں تشکیل دی جائیں تاکہ شفافیت، اعتماد، اور سماجی ہم آہنگی برقرار رہے۔ منتقلی کا عمل عبوری رہائش سے مستقل بستیوں تک مرحلہ وار، ایک سے تین سال کے عرصے میں مکمل کیا جائے۔

ابتدائی بحالی اور روزگار کی بحالی
"کیش فار ورک" اور "فوڈ فار ورک" پروگرامز کے ذریعے متاثرہ افراد کو ملبہ ہٹانے، سڑکوں کی بحالی، اور آبپاشی کے نظام کی مرمت میں شامل کیا جائے۔
زرعی بحالی کے لیے بیج، گرین ہاؤسز، اور آبپاشی کے نظام فراہم کیے جائیں، جبکہ مویشیوں (یاک، بکری، بھیڑ، گائے) کے تحفظ کو یقینی بنایا جائے۔
آغا خان رورل سپورٹ پروگرام (AKRSP) ،Focus Humanitarian Assistance Program

(فوکس ہیومینٹیرین اسسٹنس پروگرام) ,AKAHاور GBDMA کے ساتھ مل کر معاشی بحالی اور بنیادی ڈھانچے کی تعمیر میں کلیدی کردار ادا کرے۔ عارضی اسکول، طبی سہولیات، اور نفسیاتی معاونت سماجی بحالی کے لیے ناگزیر ہیں۔

تکنیکی جائزہ اور بحالی (Technical Assessment and Recovery)
جامع تکنیکی جائزے—جن میں جیوٹیکنیکل سروے، خطرات کی نقشہ سازی، اور ڈھانچوں کا معائنہ شامل ہو—تعمیرِ نو کی بنیاد بننے چاہئیں۔ یہ اقدامات نہ صرف موجودہ خطرات کو کم کریں گے بلکہ مستقبل میں پائیدار اور محفوظ بحالی کو یقینی بنائیں گے۔

مستقل تعمیرِ نو اور پائیداری (Reconstruction and Resilience)
مستقل رہائش "مالکان کی قیادت میں تعمیر" (Owner-Driven Reconstruction) کے ماڈل کے تحت ہونی چاہیے، جس میں مرحلہ وار مالی معاونت، زلزلہ مزاحم ڈیزائن، اور تکنیکی نگرانی شامل ہو۔
سڑکیں، پانی، توانائی، اور عوامی سہولیات موسمیاتی تبدیلیوں کے مطابق اور پائیدار اصولوں کے تحت تعمیر کی جائیں۔ کمیونٹی بیسڈ ڈیزاسٹر رسک ریڈکشن پروگرامز، ابتدائی انتباہی نظام، اور شجرکاری جیسے اقدامات مستقبل کے خطرات کو کم کر سکتے ہیں۔

ماضی کے اسباق سے سیکھنا (Lessons Learned)
Attabad Lake disaster اس بات کی واضح مثال ہے کہ مربوط اور طویل مدتی بحالی پروگرام کس طرح متاثرہ کمیونٹیز کو بحال کر سکتے ہیں۔ آغا خان ڈویلپمنٹ نیٹ ورک کے کثیر جہتی آبادکاری پروگرام (MIRP) نے ایک مؤثر ماڈل فراہم کیا۔
اسی طرح ضلع غذر کے علاقوں—بوبُر، دایین، اور تالیداس—میں کلسٹر بنیادوں پر تعمیرِ نو اور کمیونٹی شمولیت نے مثبت نتائج دیے ہیں، جبکہ جزوی اور غیر مربوط اقدامات بحالی کے عمل کو طول دیتے ہیں۔

حکمرانی، رابطہ کاری، اور وزیرِ اعظم پیکیج کی ضرورت
چپورسن زلزلہ بحالی سیل یا کمیٹی کا قیام ناگزیر ہے، جو تمام متعلقہ اداروں—ضلعی انتظامیہ، GBDMA، AKAH، AKRSP، حکومتِ گلگت بلتستان، وفاقی ادارے، اقوامِ متحدہ، اور این جی اوز—کو یکجا کرے۔
وزیرِ اعظم پاکستان کی جانب سے خصوصی بحالی پیکیج کا اعلان انتہائی ضروری ہے، جس میں درج ذیل نکات شامل ہوں:
مالی معاونت
محفوظ زمین کی فراہمی
روزگار کی بحالی
بنیادی ڈھانچے کی تعمیر
زلزلہ مزاحم تعمیرات
جامع اور مساوی نمائندگی

نتیجہ (Conclusion)
چپورسن کا بحران محض ہمدردی کا متقاضی نہیں بلکہ ایک منظم، سائنسی، اور دیرپا حکمتِ عملی کا تقاضا کرتا ہے۔ مربوط اور مرحلہ وار اقدامات کے ذریعے اس سانحے کو پائیدار ترقی کے موقع میں بدلا جا سکتا ہے۔
چپورسن کو ذاتی تاثرات یا جذباتی بیانات سے زیادہ عملی اقدامات، اجتماعی ذمہ داری، اور مستقل عزم کی ضرورت ہے۔

حوالہ جات (References)

Badakhshoni, H. (2026, April 3). Photograph of a partially collapsed house and displaced household belongings in an earthquake-affected village in Chupursun Valley, Gojal Hunza [Facebook post]. Facebook.

Aga Khan Development Network. (2017). Disaster preparedness and response: Building resilient communities.

Causton, A., & Saunders, G. (2006). Responding to shelter needs in post-earthquake Pakistan: A self-help approach. Humanitarian Practice Network.

Global Facility for Disaster Reduction and Recovery. (2014). Guide to developing disaster recovery frameworks. World Bank.

IRIN News. (2006, January 11). Focus on shelter in mountain earthquake communities. United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs.

National Disaster Management Authority. (2018). National disaster management plan. Government of Pakistan.

United Nations Development Programme. (2015). Post-disaster recovery framework.

UN-Habitat. (n.d.). Support to shelter recovery in earthquake-affected villages in Pakistan.

World Food Programme. (2020). Food assistance in emergencies: Toolkit and operational guidelines.